Savoir conduire un entretien de recrutement

Objectifs

  • Identifier les facteurs de réussite d’un recrutement en regard des métiers d’un établissement de santé
  • Inscrire l’entretien de recrutement dans l’optique de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences
  • S’approprier le processus de recrutement
  • Posséder les méthodes et outils pour mener un entretien de recrutement

Contenu

L’adéquation entre le marché du travail et les besoins en recrutement d’un établissement de santé : quelle réalité aujourd’hui ?

  • Analyse du bassin d’emploi
  • Les prescripteurs en matière de recrutement
  • L’établissement : terrain de stage, terrain de pré-recrutement ?
  • Quelques repères chiffrés.

Le recrutement : maillon fort et sensible de la politique de GPMC

  • La place du recrutement dans le schéma de la GPMC.
  • Recruter des « compétences » : quelle signification  et quels enjeux ?
  • L’analyse des effectifs et des compétences d’aujourd’hui préfigure le recrutement de demain : quel rôle et quelles responsabilités pour le cadre ?
  • Le recrutement d’aujourd’hui préfigure les effectifs et compétences de demain : Quels facteurs de réussite pour un recrutement ?

Les étapes du processus de recrutement : les incontournables

  • Analyse du besoin
  • Définition de poste et profil recherché
  • Sources de recrutement
  • Moyens de recrutement
  • Campagne de recrutement
  • Sélection et décision d’embauche
  • Embauche et intégration

Préparer son recrutement

  • L’analyse du besoin : les questions à se poser.
  • De la définition de poste au profil recherché : les outils RH nécessaires au recrutement (référentiel métier et compétences, fiche de poste, description de fonction ou lettre de mission…).
  • Les différentes sources de recrutement et la place des nouvelles technologies en matière de recrutement.
  • Les sources les mieux adaptées aux métiers d’un établissement de santé.

Réaliser la sélection des candidats à recevoir en entretien

  • De l’analyse du CV à la convocation du candidat
  • Les outils de la sélection

Les outils et techniques d’entretien en matière de recrutement

  • Les étapes de l’entretien de sélection. Les fondamentaux en matière de communication interpersonnelle : la place du non verbal et du para-verbal en matière de recrutement
  • L’écoute active
  • L’interprétation et les codes en communication
  • Les techniques de questionnement adaptées à l’entretien de recrutement
  • La réglementation en matière de non discrimination et de protection des candidats

De la sélection à la décision d’embauche

  • Les critères de cotation
  • La décision d’embauche : la place du cadre et le compte rendu d’entretien
  • Peut-on évaluer la compétence en entretien ? La sécurisation de la période d’intégration

Public :

Personnel d’encadrement

Intervenant(s) :

Responsable de fonctions RH

Durée :

2 jours

Tarif :

840€ TTC par personne

Dates des prochaines sessions :

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En savoir + :

Olivier DEHEEGHER olivier.deheegher@aymara.fr