Réussir sa prise de poste de Manager

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Dans un monde professionnel des établissements de santé en constante évolution, la transition vers un rôle de manager peut être intimidante. C'est pourquoi notre formation se distingue par son approche pratique et orientée vers l'action, vous permettant de développer les compétences clés nécessaires pour réussir dès le départ. Vous apprendrez à gérer les attentes, à établir des relations solides avec votre équipe, et à naviguer avec succès dans les premières étapes de votre nouveau rôle. Grâce à des exercices pratiques, des études de cas réels et des outils éprouvés, vous développerez une compréhension approfondie des défis et des opportunités qui vous attendent en tant que nouveau manager. Vous serez ainsi prêt à relever tous les défis avec confiance et assurance.

Public

Toute personne en situation récente de management d’équipe souhaitant acquérir les pratiques efficaces du management opérationnel

Prérequis

Aucun prérequis

Intervenant(s)

Coach professionnel certifié HEC et formateur en management, leadership et communication

Durée

3 jours, soit 21h de formation

Tarif

Dates des prochaines sessions

inter ou intra
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Compétence développée

Manager ses équipes dans une posture assertive en conciliant son expertise métier avec son rôle de Manager

Objectifs

  • Connaitre les outils fondamentaux du management
  • Gérer efficacement les situations quotidiennes de management
  • A partir d’une meilleure connaissance de soi, développer son leadership et son assertivité

Contenu pédagogique

Etape 1 : Aborder avec sérénité son rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager
  • Repérer et connaître son style managérial prédominant
  • Expérimenter les différents rôles du manager et acquérir les postures appropriées
  • Exercer son autorité en fonction des profils et des situations

Etape 2 : Les premières actions de management

  • Analyser la situation pour se doter d’une vision globale du contexte et de l’existant
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager et définir son plan d’actions à court terme
  • Réussir ses premiers contacts avec l’équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Identifier le positionnement et les motivations de ses collaborateurs avec la démarche appréciative
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation

Etape 3 : Maîtriser les outils du management

  • Savoir fixer des objectifs appropriés et clairs
  • Identifier les moyens de mise en œuvre
  • Créer son tableau de bord et définir ses indicateurs
  • Déléguer en créant l’implication
  • Développer une posture de manager coach

Etape 4 : Gérer les situations spécifiques et délicates

  • Définir précisément les règles du jeu
  • Manager d’anciens collègues
  • Faire face à la démotivation et aux remises en question
  • Prendre des décisions difficiles
  • Anticiper et dénouer les tensions

Approche pédagogique

  • Analyse du vécu et recueil des attentes des stagiaires
  • Apports théoriques et mises en perspectives
  • Partage de pratiques des participants sur leur posture à distance et identification des solutions d’amélioration de leurs pratiques
  • Test d’auto-évaluation
  • Posture réflexive sur les pratiques professionnelles
  • Construction d’un Plan d’Actions Personnalisé

Modalités d'évaluation des acquis

L’évaluation des acquis a pour objectif de vérifier la compréhension, l’assimilation des savoirs : savoirs procéduraux, savoirs relationnels, savoir devenir.

Les modalités d’évaluation sont adaptées et mises en œuvre par le formateur telles qu’auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire, étude de cas concrets. A l’issue de la formation, questionnaire d’évaluation des connaissances est complété par les participants

Les PLUS de la formation

  • Formation réalisable en intra et inter
  • Renforcement des savoirs : Chaque stagiaire bénéficie, à leur demande, d’une séance de coaching individuelle de 30 minutes avec le Coach Formateur à programmer dans les 2 mois qui suivent la formation.
  • Groupe restreint de 10 à 14 stagiaires

Délai d'accès

Le délai d’accès aux formations tient compte des différentes formalités administratives afin d’être accessible dans un temps minimum de 15 jours avant le début de l’action.

Accessibilité handicapés

Nous consulter pour l'adaptation de la formation aux besoins des stagiaires en situation de handicap.

Indicateur satisfaction

Satisfaction globale exprimée par les apprenants sur nos formations du 1/1 au 30/6 2021 : 9,03 / 10

Satisfaction globale exprimée par les apprenants sur nos formations du 1/1 au 31/12/2022 : 8,92 / 10

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