Objectifs
- Identifier les cas d’intervention du Directeur/cadre de garde
- Anticiper les situations à risque
- Mettre en œuvre et sécuriser la garde de direction
- Optimiser le fonctionnement notamment lors de situations de crise
Contenu pédagogique
- Le cadre juridique de la garde administrative
- L’organisation pratique de la garde de direction à l’hôpital
- Analyse de pratiques et situations à risque
- Conclusion : la communication avec les médias pendant la garde
Approche pédagogique
- Apports théoriques avec échanges interactifs
- Analyse de pratiques en liens avec les outils et supports institutionnels : procédures…
- Exercices pratiques et exploitation de cas concrets à partir de situations de travail
- Mise en situation
- Jurisprudence
Modalités d’évaluation des acquis
- L’évaluation des acquis a pour objectif de vérifier la compréhension, l’assimilation des savoirs : savoirs procéduraux, savoirs relationnels, savoir devenir
- Cas concrets et échanges avec les participants sur situations vécues
- Tour de table
- Les modalités d’évaluation sont adaptées et mises en œuvre par le formateur telles qu’auto-évaluation de positionnement par questionnaire « Pré et post test »
Organisation pédagogique
La formation se déroule exclusivement en intra établissement – les groupes d’apprenants sont composés de professionnels de santé interdisciplinaires
La formation peut se dérouler en présentiel ou en distanciel
Moyens techniques nécessaires
La salle est équipée d’un ordinateur et d’un vidéo projecteur, d’un tableau papier avec feutres
