Objectif
Comprendre les enjeux d’une démarche de GPMC dans le contexte des établissements de la FPH.
Contenu
- S’approprier les notions, concepts et la terminologie de la GPMC. La démarche GPMC en mode projet.
- Identifier les différentes étapes de la démarche ainsi que leurs objectifs et contenus, afin d’adapter la méthodologie aux besoins de sa structure.
- Panorama des outils d’analyse en matière de ressources humaines (analyse quantitative et qualitative).
- Construire, adapter et enfin utiliser les outils dédiés à la gestion des compétences (référentiel métier, fiches de poste, cartographie des compétences, …).
- Les entretiens professionnels et de formation : pierre angulaire de la GPMC. Les liens formation-compétence.
- Comment concilier les enjeux de l’établissement et les attentes des agents ? L’accompagnement des parcours professionnels et les stratégies de GRH.
- Identifier les conditions de réussite et leviers pour mobiliser et faire adhérer l’ensemble des acteurs. Mettre en œuvre une réelle stratégie de communication autour de cette démarche.
- L’opérationnalisation de la GPMC et le processus d’informatisation (Gesform GPMC).
- Faire vivre la démarche dans le temps et évaluer l’apport de la GPMC au niveau institutionnel.